Wer im Wettbewerb bestehen will, benötigt exzellentes Personal. Hochschulabsolventen haben eine gute Chance, in die Schlüsselpositionen einer Unternehmung oder Institution hineinzuwachsen. Die Arbeitgeber müssen diese Personengruppe in spezifischer Weise behandeln, um den erwünschten Erfolg erreichen zu können. Dieses Buch vermittelt der Leserschaft in komprimierter Form Konzepte, aktuelle empirische Untersuchungsergebnisse sowie konkrete Gestaltungsempfehlungen zu den folgenden Fragen: - Wie lassen sich Hochschulabsolventen gewinnen, die zu den Stellenprofilen und Merkmalen eines Arbeitgebers passen? - Was ist beim Einsatz des Mediums Internet in der Personalgewinnung besonders zu beachten? - Wie können Hochschulabsolventen durch attraktiv gestaltete Trainee-Programme gefördert werden? - Welche weiteren Entwicklungsperspektiven sollte eine betriebliche Karriereplanung im Anschluss an den soliden Grundbaustein (Trainee-Programm) bieten?- Was können Arbeitgeber tun, um die sorgfältig ausgewählten und gezielt geförderten Hochschulabsolventen für weitere Entwicklungsphasen dem Unternehmen zu erhalten? - Worauf ist zu achten, wenn man auf die Erhaltung der besonders leistungs- und entwicklungsfähigen Personen (High Potentials) angewiesen ist, um die angestrebte Wettbewerbsposition zu erreichen? Dies Buch wendet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die im Berufsalltag auf die genannten Fragen Antworten geben müssen.