Das vorliegende Buch ist ein betriebswirtschaftliches Buch, aber dennoch von außerordentlicher wirtschaftspolitischer Bedeutung. Alteingesessene Betriebswirte an deutschen Universitäten werden ihm möglicherweise 'Unwissenschaftlichkeit' bescheinigen. Richtig ist: Das Buch ist gut -- und zwar ohne besondere Vorkenntnisse -- lesbar, teilweise sogar spannend geschrieben, es gibt keine komplizierten, mathematischen Ableitungen, bestenfalls einige Grafiken und Tabellen, die … mehrden Text verdeutlichen. Dennoch sollte es Pflichtlektüre für jeden Vorstandsassistenten, Betriebsrat und angehenden Manager sein. Mir hat es jedenfalls z. T. neue Erkenntnisse gebracht und alte von anderer Seite neu beleuchtet." Uwe Jens, wirtschaftspolitischer Sprecher der SPD-Bundestagsfraktion, Handelsblatt "Gary Hamel und C. K. Prahalad vermitteln seriös eine wichtige Botschaft, die auf sorgfältigen, nachvollziehbaren Recherchen beruht. Sie halten Restrukturierung und Reengineering durchaus für wichtig; relativieren jedoch zu Recht ihren Wert. Sie machen deutlich, daß diese Schlagworte eher dazu dienen, die gegenwärtigen Geschäftsfelder abzusichern, als die Geschäftsfelder der Zukunft zu erschließen. Aus ihrer Sicht sind viele Diätkuren daher nichts anderes als der verspätete Versuch, die Fehler der Vergangenheit zu korrigieren. Insgesamt ist das Buch eine harsche Kritik an der modernen Managementlehre der 'Sanierungspraxis' in bekannten Unternehmen. Es stellt einen überfälligen Gegenpol zu aktuellen, in vielen Fällen unreflektiert übernommenen Heilslehren dar." Robert Fieten, Universität Köln, Frankfurter Allgemeine Zeitung
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels. weniger