Alle modernen Manager richten sich nach diesem Buch. Aha! Legen Sie das Buch sofort beiseite, wenn Sie kein Manager sind. Hm! Nein! Wir wollen auch Manager sein. Das ist doch alles höchstinteressant. Also, keine Führungskraft, die auf sich hält, sollte auf diesen Ratgeber verzichten. Das Büchlein ist proppenvoll mit wertvollen Tips, wie Vorgesetzte ihren Sessel verteidigen, übermotivierte Angestellte kaltstellen (um nicht selbst als unproduktiv zu gelten), oder schlicht … mehrderen Verbesserungsvorschläge als die eigenen verkaufen. Nicht ganz einfach. Es sei nicht ratsam, so erfährt man gleich zu Anfang, Mitarbeiter, die Idioten sind, auch als solche zu bezeichnen. "Teammitglied", "Ressource", das klingt doch wesentlich besser, meint zwar dasselbe wie Idiot, erleichtert aber dem Mitarbeiter die nötige Identifikation mit der Firma. Solche sprachlichen Feinheiten wollen gelernt sein. Dies gilt auch für die Kleiderfrage. Mag sein, daß man Sie als Chef für eine Lusche hält, die Wahl des geeigneten Zwirns kann dieses Manko ausgleichen. Beispiel: der Papst. Beraubte man ihn seiner Robe, er wäre ein Nichts. Oder würden Sie sich von einem Kerl mit Baseballmütze in Ihre Geburtenplanung reinreden lassen!? Also, alles klar? Geeignete Kleidung, und der nötige Respekt ist Ihnen sicher. Diese und hundert andere fiese Tips für die moderne Führungskraft zur Sicherung ihrer Pfründe gibt uns Dilberts kartoffelförmiger Hund Dogbert, der sich der Leserschaft nun schon in mehreren Büchern als kultiger Managementguru empfohlen hat. Scott Adams, der Schöpfer der beiden Comicfiguren, weiß, wovon er redet. Jahrelang arbeitete er in langweiligen Großraumbüros, bevor er diese triste Erfahrung gewinnträchtig ummünzte. Absolut karrieresichernd. Doch Vorsicht, Pferdefuß! Sollten Sie dieses Handbuch tatsächlich ganz gelesen haben, ist Ihr Konzentrationsvermögen zu hoch: Sie sind als Manager völlig ungeeignet. weniger