Im Geschftsplan mssen alle Fragen eines potentiellen Geldgebers beantwortet werden, ganz gleich, ob es sich dabei um einen Eigenkapitalgeber, einen Risikokapitalgeber, eine Bank, eine Kreditschutzversicherung oder eine ÷ffentliche F÷rderstelle handelt. Nur ein sorgfltig und sachkundig ausgearbeiteter Geschftsplan bietet die Grundlage fr eine risikobegrenzte Grndung eines Unternehmens, die Investition in ein bestehendes Unternehmen oder die bernahme eines Unternehmens … mehrnach einem Konkurs. Der Autor bietet praktische Hilfen fr die Erarbeitung eines Geschftsplans, warnt vor den blichen Fehlern bei der Auswahl von Rechtsformen, der Gestaltung von Gesellschaftsvertrgen, bei Strategie, Marketing, Beschaffung, Produktion, Dienstleistung, Kalkulation, Controlling und der Finanzierung und bietet darber hinaus Checklisten fr Planung und Umsetzung in allen Unternehmensbereichen sowie Arbeitsformulare. Fr den Fall von Fehlentwicklungen werden Alternativstrategien vorgeschlagen. - Rechtsformen und Rechtsformgestaltung - Geschftsidee und Methoden der strategischen Prfung am Markt - Marketingkonzept - Leistungsprogramm und Leistungsressourcen - Investitionsbedarf und Investitionsrechnungsverfahren - Qualittssicherung (ISO 9000 ff.) - Personal - Zukauf von Know-how - Controlling und Controlling-Instrumente - Kalkulationsmethoden - Budgetisierung - Finanzierungskonzept - Frhwarnsysteme - Manahmen bei planwidrigen Entwicklungen weniger