Klappentext:

Das Leiten eines Teams und damit die effiziente Zusammenarbeit von Teammitgliedern darf nicht nach einheitlichen Mustern ablaufen, sondern muss auf die Entwicklungsstufe des Teams abgestimmt werden. Nur wer den Entwicklungsstand des Teams richtig erkennt, kann auch entsprechende Maßnahmen ergreifen, damit die Teammitglieder gerne miteinander arbeiten, Konflikte konstruktiv klären, Kompetenzen voll zum Tragen kommen und ein Wir-Gefühl entsteht.
Mit diesem Buch … mehrwerden Sie systematisch durch vier Phasen der Teamentwicklung (Zugehörigkeit, Verantwortung, Offenheit, Trennung) geleitet. Der Teamleiter erfährt, wie er die Phasen erkennt, welche Risiken und Chancen in jeder Phase stecken, und wie unterschiedlich er sich in jeder Phase ver halten muss; um sein Team effizient zu leiten und zu unterstützen.

Zusatztext:

Das Leiten eines Teams und damit die effiziente Zusammenarbeit von Teammitgliedern
darf nicht nach einheitlichen Mustern ablaufen, sondern muss auf die Entwicklungsstufe
des Teams abgestimmt werden. Nur wer den Entwicklungsstand des Teams richtig
erkennt, kann auch entsprechende Maßnahmen ergreifen, damit die Teammitglieder
gerne miteinander arbeiten, Konflikte konstruktiv klären, Kompetenzen voll
zum Tragen kommen und ein Wir-Gefühl entsteht Mit diesem Buch werden Sie
systematisch durch vier Phasen der Teamentwicklung (Zugehörigkeit, Verantwortung,
Offenheit, Trennung) geleitet. Der Teamleiter erfährt, wie er die Phasen
erkennt, welche Risiken und Chancen in jeder Phase stecken, und wie unterschiedlich
er sich in jeder Phase verhalten muss; um sein Team effizient zu leiten
und zu unterstützen.

Informationen zum Autor:
Susanne Bender ist seit über 10 Jahren als Teamleiterin in internationalen Firmen tätig. Sie hat Nachwuchsförderprogramme für Teamleiter entwickelt und wird oft als Mediatorin in Konfliktsituationen eingesetzt. Des Weiteren ist sie Therapeutin und Ausbilderin in freier Praxis. weniger