Nach anfänglicher Euphorie für eine Projektidee macht sich oftErnüchterung breit. Das Engagement lässt nach, der Geldhahn wird allmählich zugedreht. Ausbaden müssen es die Projektmanager, die den Plan und sich vor dem Untergang retten und investiertes Kapital nicht in den Sand setzen wollen. Der Autor kann ein Lied singen von Managementfehlern, Sabotage, Budgetkürzungen und verschleppten Entscheidungen, die ganze Projekte gefährden, Mitarbeiter zermürben und viel Zeit … mehrund Geld kosten. Trotzdem hat er den Humor nicht verloren. Frech, ironisch und witzig berichtet er von tückischen Gefahren wie der Optimismus-, Sozialkompetenz- oder Querulantenfalle. Ein Logbuch der Frühwarnsignale für Unternehmen und Projektleiter, die Havarien verhindern und Projekte in sichere Gewässer führen wollen. weniger